La gouvernance est assurée par le Président, le Conseil d’administration, le Directeur.
Le conseil d’administration a la responsabilité de :
- L’élaboration et la validation des plans stratégiques et les plans d’action;
- L’encadrement et la supervision de l’activité de l’organisation;
- La définition de politiques et de pratiques de gouvernance efficaces, efficientes et transparentes ;
- Le suivi de ses décisions et de répondre de ses résultats.

Le directeur est nommé par le conseil d'administration. Il représente DEFIE et met en œuvre le projet de l’association.
Il possède, au même titre que le président, des pouvoirs qui lui ont été confiés par le conseil d'administration.
Le CA lui fixe ses objectifs et lui donne les moyens pour les atteindre.
Il définit la stratégie à mettre en œuvre, répartit les ressources selon les besoins et met en place l’organisation adaptée.
Il assure la gestion financière de l’association, a un rôle de management d’équipe, délègue les taches en fonction des compétences.

DEFIE est une équipe pluridisciplinaire organisée en trois pôles, piliers de notre organisation :
· Administratif et financier
· Technique
· Social

La complémentarité de leur mission garantit le bon fonctionnement de l’association et permet de répondre aux besoins du terrain.

Le Pôle Administratif et financier, en étroite collaboration avec le directeur, assure la bonne marche de l’association.

Le Pôle Social met en œuvre des modalités spécifiques de suivi, d’accompagnement et de formation des bénéficiaires pour conduire nos bénéficiaires à une inclusion
sociale et professionnelle durable.

Le Pôle Technique accompagne les salariés du dispositif d’insertion par l’activité économique, dans les situations concrètes de travail et de production (espaces verts,
nettoyage, bâtiment…).

Au quotidien, cela représente 5 chantiers, représentant 5 chefs de chantiers et une quarantaine de salariés polyvalents.

DEFIE œuvre en étroite collaboration avec les différents acteurs du territoire.